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強強聯(lián)合促發(fā)展二建與八建公司全面實現(xiàn)合同管理一體化

  • 分類:公司新聞
  • 作者:胡艷
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2025-02-26
  • 訪問量:335

【概要描述】 強強聯(lián)合促發(fā)展,二建與八建公司全面實現(xiàn)合同管理一體化近日,隨著二建公司與八建公司戰(zhàn)略合并工作進入關(guān)鍵階段,其招標合約部通過高效統(tǒng)籌...

強強聯(lián)合促發(fā)展二建與八建公司全面實現(xiàn)合同管理一體化

【概要描述】 強強聯(lián)合促發(fā)展,二建與八建公司全面實現(xiàn)合同管理一體化近日,隨著二建公司與八建公司戰(zhàn)略合并工作進入關(guān)鍵階段,其招標合約部通過高效統(tǒng)籌...

  • 分類:公司新聞
  • 作者:胡艷
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2025-02-26
  • 訪問量:335
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強強聯(lián)合促發(fā)展二建八建公司全面實現(xiàn)合同管理一體化

近日,隨著二建公司八建公司戰(zhàn)略合并工作進入關(guān)鍵階段,其招標合約部通過高效統(tǒng)籌、科學(xué)部署,僅用天完成八建公司共計347份歷史合同臺賬的整合梳理工作,為公司合同標準化管控體系搭建奠定堅實基礎(chǔ)。

1.自兩家公司正式啟動合并程序以來,招標合約部以"統(tǒng)一標準、分類整合、動態(tài)管控"為原則,全面梳理八建公司工程承包、物資采購、專業(yè)分包等合同文件。

2.面對臺賬格式不統(tǒng)一、歸檔標準差異大等挑戰(zhàn),招標合約部搭建電子合同數(shù)據(jù)庫,建立合同簽訂預(yù)警系統(tǒng),實時監(jiān)控合同是否超簽。制定《合并后合同管理規(guī)范》,統(tǒng)一編碼規(guī)則與審批流程

3.合同臺賬整合不是簡單的數(shù)據(jù)堆砌,而是管理基因的重組升級。我們同步推進制度、流程、數(shù)據(jù)的三統(tǒng)一力爭每個合同都能在新體系下精準定位、全程追溯。

招標合約部將持續(xù)優(yōu)化管理機制,為公司經(jīng)營目標保駕護航。


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